Ajudamos organizações a tornarem-se mais sustentáveis.
Através da sua análise e planeamento, de uma forma simplificada e activa, desde a raíz dos seus modelos de negócio, passando pela governança e estabelecimento de parcerias.
Analise a sua organização
E depois clique no botão para saber porque deve escolher Raíz Circular®.
Sente que a sua Organização tem...
- Um modelo de negócio pouco sustentável;
- Impacte negativo a nível ambiental;
- Responsabilidade social pouco clara ou dificuldades na comunicação da mesma;
- Dificuldade em identificar pontos críticos nos processos;
- Pouca clareza/ dificuldade em comunicar os resultados das implementações sustentáveis na organização;
- Perda de poder competitivo;
- Não cumpre com a legislação europeia.
Conheça a nossa metodologia
Fazemos o diagnóstico, a análise e o acompanhamento da sua organização na transição para um modelo de negócio mais circular e sustentável, não importa a sua dimensão.
Diagnóstico preliminar
Começamos por agendar uma reunião com gestão da organização para definição de trabalhos e equipa de colaboração interna. Identificamos os processos a monitorizar. E efetuamos o diagnóstico das medidas de sustentabilidade já implementadas.
Identificação de pontos críticos
Após obtenção e tratamento dos resultados do diagnóstico, é elaborado um relatório inicial onde se encontram explícitos os pontos críticos dos processos.
Design de plano estratégico
Com a identificação dos pontos críticos, podemos partir para a elaboração de um plano de acção estratégico. Neste plano serão identificados quais os novos indicadores a implementar, metodologias para monitorização dos mesmos e deadline para fim de monitorização.
Implementação do plano
A implementação do plano estratégico será acompanhado permanentemente pela Raíz Circular®, via contacto telefónico, videochamada, e-mail, com a equipa designada internamente à organização, na primeira reunião. Serão, ainda, efetuadas visitas mensais às instalações das organizações, com o objetivo de prestar apoio técnico mais próximo e intervir na monitorização.
Monitorização
A monitorização, decorre ao longo do processo de implementação. Serão concedidos à organização alguns documentos para melhor e mais rápida monitorização dos indicadores.
Relatório final de sustentabilidade
Elaboramos o relatório de sustentabilidade da sua organização de acordo com os indicadores monitorizados e seguindo as normas GRI. Fazemos a sua divulgação nos nossos meios de comunicação, assim a organização o deseje. Temos parceiros prontos a intervir no sentido de dinamizar estratégias de Marketing Verde para as organizações, alavancando assim a sua competitividade e conferindo ainda mais valor à sua estratégia.
Formação em Sustentabilidade e Economia Circular
Como complemento essencial, ministramos formação em Sustentabilidade e Economia Circular, tanto para organizações e seus colaboradores (responsáveis por departamentos destas áreas), escolas, bem como para o público em geral, que deseje adquirir mais conhecimentos sobre as temáticas. Temos ainda cursos estruturados em plataformas online.
Quer tornar a sua organização mais sustentável?
Porquê agora?
O sucesso das organizações no futuro está directamente ligado à implementação de modelos mais sustentáveis no seu funcionamento.
A nova legislação que surgiu para impedir que as empresas façam afirmações ambientais enganosas dos seus produtos e serviços (Green claims), ou legislação que vem obrigar a maior transparência de relato de processos (Diretiva de Reporte Corporativo de Sustentabilidade), colocam grande parte das organizações sob pressão para a melhoria dos seus modelos de negócio.
Além disso, prevê-se que num curto espaço de tempo, a sustentabilidade das organizações acabará por se manifestar como um grande factor de competitividade entre as mesmas.
Desta forma, torna-se essencial acompanhar as organizações nesta jornada rumo à sustentabilidade, permitindo que minimizem os riscos associados a esta transição e aumentando a sua competitividade de forma coerente e organizada.
Como nasceu a Raíz Circular®
Somos uma solução próxima, inovadora e eficaz para ajudar a sua organização, seja ela de pequena, média ou grande dimensão, na implementação de modelos mais sustentáveis.
Olá,
sou a Joana Capela
Fundadora da Raíz Circular®
Em 2020 decidi mudar o meu foco para a sustentabilidade, por conseguir observar o impacto que as nossas tomadas de decisão têm no ambiente e na sociedade que nos rodeia. Com o intuito de perceber como podia reduzir este impacto, fiz formação em Inovação em Sustentabilidade Empresarial, onde contactei com várias metodologias de redução, avaliação e reporte deste impacto e complementarmente acabei por obter certificação em elaboração de relatórios de sustentabilidade, conferida pela Global Reporting Initiative – GRI.
Nos dois últimos anos e meio geri projetos de Economia Circular e fiz investigação na mesma temática. Neste momento a Raíz Circular® representa o conjugar da aquisição de conhecimentos, experiência e vontade de melhorar o nosso planeta.
Não podemos esperar, nem mais um dia, para mudar o rumo da Terra.
Veja o que podemos fazer por si
Disponibilizamos todas as ferramentas necessárias para que possa tornar o seu negócio ambiental e socialmente mais sustentável, e ajudamos a torná-lo ainda mais competitivo.
Destacamo-nos pela proximidade e pela inovação, independentemente da dimensão da sua organização, o caminho é rumo à sustentabilidade.
Consultoria em Projectos de Sustentabilidade e/ou Economia Circular
Formação em Sustentabilidade e Economia Circular
Capacitação para Organizações
Diagnóstico Preliminar
Identificação de Pontos Críticos
Design de Plano Estratégico
Implementação do Plano Estratégico
Monitorização da Transição para Modelos Sustentáveis e Circulares
Relatório Final de Sustentabilidade
Ficou com dúvidas?
Agenda Circular
Quer saber por onde andamos e o que estamos a fazer para si? Fique a saber um pouco mais sobre sustentabilidade nos artigos que publicamos.
As nossas escolhas
Como acreditamos que a sustentabilidade tem de vir desde a raíz, não pudémos deixar de reduzir o impacto provocado pela nossa atividade. Priorizamos uma comunicação minimalista, objetiva e clara, tanto a nível digital como na impressão, sendo que a primeira opção é sempre prioritária.
Ainda que utilizada em quantidades reduzidas, a nossa comunicação impressa é feita em papel de fécula de batata (derivada de fontes naturais renováveis e biodegradáveis). Além disso, o seu design é minimalista, tal como toda a nossa identidade visual. Esta foi desenvolvida sob os princípios do eco-branding, de modo a utilizar o mínimo de recursos possíveis.
Toda a nossa palete de cores foi escolhida com o intuito de reduzir, ao máximo, a quantidade de pigmentos nas impressões (CMYK reduzido). Também, a nível digital, tentamos reduzir o nosso impacto; assim, o nosso site é apresentado em tonalidades mais escuras (RBG reduzido), de forma a despender menos energia na tela.
Perguntas & Respostas
Preparámos algumas das perguntas e respostas mais frequentes. Se não encontrar a resposta à sua dúvida, por favor entre em contacto connosco.
O que preciso de fazer para tornar a minha empresa mais sustentável?
Algumas empresas têm já algum grau de inovação em sustentabilidade e processos até bastante circulares, contudo, existe ainda muito a ser feito quando se fala em transformar os modelos de negócio atuais. Um estudo feito pela BCSD Portugal – Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável, onde foram inquiridas 67 empresas portuguesas, evidencia que 21% das empresas inquiridas já se encontra a trabalhar consciências e a tentar compreender a necessidade e as oportunidades da sustentabilidade como um novo modelo de negócio. Destas empresas, 68% já reconhecem a necessidade e as oportunidades da sustentabilidade estão a dar inicio ao diagnóstico dos seus processos. Contudo, apenas 11% das empresas inquiridas têm já uma elevada maturidade na implementação e reporte de medidas.
Neste sentido, implementar medidas sustentáveis nas empresas, pode, neste momento tornar-se um fator determinante na estratégia responsável e competitiva das mesmas. Para tal é necessário diagnosticar o estado atual da empresa, avaliar quais os pontos que podem ser melhorados, fazer um bom design de plano de ação e uma boa implementação/monitorização do mesmo e no final, comunicar de forma clara e responsável a informação relativa a estas implementações.
Como tornar a minha empresa mais competitiva?
Quando falamos em sustentabilidade, a inovação dos modelos de negócio pode surgir a 3 níveis: no design do produto; na cadeia de produção; e ao longo do ciclo de vida dos produtos. Neste sentido, a implementação de melhorias específicas a cada um dos níveis, poderá intervir em vários fatores como: custos de matérias-primas, custos com recursos humanos, custos operacionais, custos de logística e finalmente, custos com o fim de vida dos produtos. Mas é também importante salientar o papel da comunicação destas melhorias, pois a pressão exercida pelo cliente no sentido de produtos/serviços mais sustentáveis, também é um fator importante de inovação. Assim, a competitividade da empresa alavancada por um modelo de negócios mais sustentável torna-se evidente, necessária e urgente.
Não tenho funcionários especializados em sustentabilidade, como vou monitorizar a minha organização?
Neste momento existem duas vias para conseguir monitorizar as organizações ao nível da sustentabilidade: ou por recursos humanos internos ou contratação externa. Embora existam já bastantes empresas com departamento com indicação de sustentabilidade, a verdade é que muitas vezes, este departamento encontra-se indexado ao departamento de qualidade ou de comunicação. Assim, os colaboradores afetos ao processo de monitorização serão os mesmos e como tal, sem conhecimentos específicos para monitorizar e comunicar determinado tipo de indicadores específicos. Neste sentido é essencial contratar formação de qualidade para colaboradores que já existam na organização, ou contratar externamente os serviços referidos.
Como ensinar sustentabilidade aos mais novos?
Acreditamos que só podemos mudar o futuro se o fizermos em todas as frentes. Por isso, para nós, workshops para os mais pequenos são essenciais para lhes ensinar pequenos gestos sustentáveis que podem mudar o dia de amanhã. O exemplo será sempre a melhor forma de ensinar. Confrontá-los com jogos que lhes permitam ter várias opções de escolha e ensinar qual a consequência de cada escolha, ensinar a reduzir consumos de água e energia, ensinar a reciclar e a reutilizar determinados materiais… Todos estes métodos são importantes na aprendizagem das crianças de hoje, para que elas possam ter um futuro sustentável, amanhã.